Umeås arbete uppmärksammas på EU-nivå

Vem agerar när ingen äger hela frågan?

En viktig lärdom från projektet är att många av omställningens utmaningar hamnar mellan olika aktörers ansvarsområden. Kommunen, energibolagen och industrin har alla viktiga delar av lösningen – men ingen kan lösa helheten på egen hand.

– Vi har en stor roll i systemet och ansvar för mycket av infrastrukturen, men vi kan inte kontrollera allt. Vår roll blir att skapa platser för samverkan, ta bort barriärer och skapa förutsättningar för andra aktörer att bidra, säger Mikael Brändström, utvecklingsdirektör på Umeå kommun.

I Hydrosym-2030 har Umeå därför arbetat med en portfölj av projekt i stället för att se varje initiativ för sig. Det gör det lättare att se hur olika investeringar, energiflöden och aktörer hänger ihop – och var det finns störst möjlighet att göra skillnad.

För Liv Öberg, projektledare för Hydrosym-2030 i Umeå, har en viktig del varit att utgå från aktörernas verkliga behov och vara nyfiken på var möjligheterna finns.

– Vi behöver gå dit energin flödar och vara nyfikna: Hur ser din affär ut? Vilka är dina utmaningar och vad vill vi uppnå tillsammans? Det är där vi kan börja hitta nya möjligheter, säger Liv Öberg.

Arbetssättet har också gjort det tydligare vilka idéer som är värda att utveckla vidare. För Umeå Energi har projektet inneburit ett närmare samarbete med kommunen – men också synliggjort behovet av nya affärsmodeller.

– Tidigare handlade det mer om tur. Nu vet vi vilka projekt vi ska satsa på och vårt samarbete med kommunen har blivit mycket starkare. Nästa steg handlar också om att hitta nya affärsmodeller. När vi utvecklar nya typer av projekt fungerar inte alltid de gamla modellerna, säger Lars Mikaelsson, Umeå Energi.

I Umeå har arbetet bland annat utgått från Umeå Eco Industrial Park och möjligheterna med industriell symbios, där exempelvis restvärme och andra resurser från en verksamhet kan tas till vara av en annan.

Under dagarna i Helsingborg lanserades Net Zero Accelerator Framework for Industry (NZAFI). Ramverket bygger på erfarenheter från Umeå och Helsingborg och ska hjälpa andra städer att utveckla samarbetet mellan kommuner, industri, energibolag och andra aktörer för att accelerera omställningen.

Ioannis Sagias från EU-kommissionen lyfte fram arbetet och potentialen att ta erfarenheterna vidare.

– Ni ska vara stolta över det arbete ni har gjort. Nu finns möjligheten att dela det vidare så att andra städer kan lära av era erfarenheter, säger Ioannis Sagias.

Samtidigt handlar det inte om att andra städer ska kopiera Umeå och Helsingborg rakt av. Förutsättningarna ser olika ut och faktorer som kultur, tillit och relationer spelar stor roll. Ramverket ska i stället ge andra städer stöd i hur de kan bygga samarbeten och gå från enskilda initiativ till en portfölj av projekt som kan genomföras.